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  1. Aplicar una estrategia de comunicación alineada con los valores de la organización a la  hora de incorporar candidatos tras un proceso de selección. 
  2. Aplicar el procedimiento de onboarding o acogida establecido por la organización en el  momento de la comunicación positiva al candidato. 
  3. Identificar la potencialidad del seleccionador para convertirse en elemento de atracción  de candidatos.
  4. Aprender a desarrollar pautas y comportamientos profesionales que ayuden a posicionar al seleccionador en el mapa del mercado de trabajo. 
  5. Conocer el concepto de Employer Branding y su importancia para nuestra reputación en el mercado laboral. 
  6. Aprender a desarrollar acciones y protocolos que ayuden a reforzar nuestra marca empleadora. 
  7. Conocer las principales acciones negativas que pueden afectar a nuestra reputación como marca empleadora.
Contenido del programa formativo:

UNIDAD 1: HERRAMIENTAS. 
1. Tendencias actuales en el ámbito del reclutamiento. 
2. Herramientas digitales para el reclutamiento de candidatos. 
3. LinkedIn como herramienta para el reclutamiento y la selección.

UNIDAD 2: COMUNICACIÓN. 
1. La comunicación en el proceso de selección. 
2. Aspectos clave para una comunicación eficaz. 
3. El plan Onboarding. 
4. Comunicación con los no seleccionados. 
5. Acciones de mejora.

UNIDAD 3: EL PERFIL DEL SELECCIONADOR.
1. La figura del seleccionador como actor clave en el proceso de atracción del talento. 
2. Habilidades y competencias para convertirse en un seleccionador de referencia. 
3. Evolución del perfil del seleccionador para adaptarse al contexto laboral en el medio plazo (horizonte 2030).

UNIDAD 4: EMPLOYER BRANDING. 
1. El Employer Branding: concepto y aspectos clave. 
2. Paso a paso para desarrollar una estrategia de Employer Branding. 
3. Casos de éxito de Employer Branding. 
4. Errores a evitar en nuestra estrategia de marca empleadora. 

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